2. Gründung oder Nachfolge

In der Regel liegt dem Gründungswilligen eine neue Geschäftsidee, ein Produkt, ein Patent oder eine mit Differenzierungsvorteilen versehene Dienstleistung in irgendeiner Form vor. Nachdem die Machbarkeit durch eine Marktanalyse überprüft worden ist, kann mit der Umsetzung begonnen werden.

Oftmals ist jedoch die Idee des Unternehmensgegenstandes schon am Markt in ähnlicher Form vorhanden. Um nun die Alleinstellungsmerkmale selbst mit einer Firma am Markt aufzubauen, benötigt man Kapital, Zeit, ein gutes Marketingkonzept und gutes Personal, das die Umsetzung überhaupt erst ermöglicht.

Warum also nicht über Nachfolge nachdenken? Der Faktor Zeit kann hierdurch schon wesentlich beeinflusst werden. Bedingt durch eine vorhandene Unternehmensstruktur, einen Kundenstamm sowie qualifizierte Mitarbeiter ist Umsatz bereits vorhanden, Liquidität fließt und somit kann die neue Geschäftsidee schneller auf den Markt transportiert werden.