Richtlinie VDI 2804 Blatt 1

Wie geht man bei Führungsaufgaben systematisch am besten vor, damit man am Ende möglichst effizient möglichst viel von dem erreicht, was man sich am Anfang vorgenommen hat? Hier wird die Wertanalyse nicht auf die Optimierung von Produkten und ihren Kosten angewendet, sondern gleich auf die Leitung des Unternehmens, inklusive Führungsstil der Manager.

Mit der Arbeitsweise „wertorientierte Unternehmensführung“ lassen sich komplexe Unternehmensaufgaben führen und steuern. Grundlage der wertorientierten Unternehmensführung ist die in Europa genormte Vorgehensweise des Value-Managements, verschiedene Führungsmethoden und die Methode Wertanalyse. Das Idealbild ist eine Vorgehensweise, die zu mehr Nachhaltigkeit und langfristig zu besseren Ergebnissen führt.

Die Richtlinie ist branchenunabhängig anwendbar. Weitere Informationen unter 

www.vdi.de/2804 oder www.beuth.de.

Ihr Ansprechpartner im VDI zu diesem Thema:

Dipl.-Ing. Thomas Albrecht

Telefon: +49 211 6214-619

E-Mail: albrecht@vdi.de