Nach Beratungen im Fachbeirat „Fabrikplanung und –betrieb (FB2)“ der VDI-Gesellschaft Produktion und Logistik (VDI-GPL) sollte ein neuer Fachausschuss gegründet erden, der sich mit der Definition und Abgrenzung des Supply Chain Management im Bereich von Beschaffung, Materialfluss- und Produktionssystemen und Distribution sowohl aus organisatorischer als auch aus operativer Sicht auseinandersetzen. Dabei wird unter Supply Chain die Planung und das Management aller Aufgaben bei die Koordination und Zusammenarbeit der beteiligten Lieferanten, Händler, Logistikdienstleistern und Kunden verstanden.

Eine im Ergebnis zu erstellende VDI-Richtlinie soll Klarheit und Abgrenzung, Definition und einheitliches Verständnis zum Ziel haben. Eine VDI-Richtlinie bereitet das Thema SCM ingenieurmäßig-technisch auf und wird sich insofern von den üblichen Veröffentlichungen deutlich unterscheiden. Zielgruppe sind schwerpunktmäßig die kleinen und mittleren Unternehmen (KMUs). Sie soll eine Empfehlung zum SCM innerhalb der Unternehmensstruktur hinsichtlich Kenngrößen/-zahlen (als Beschreibung), IT (Planungsinstrumente u. Programme) und Controlling geben.

Das SC-Management legitimiert sich, indem es die Gesamtkosten optimiert. Die Supply-Chain wird aus Kundensicht betrachtet werden, d.h. man betrachtet die Supply-Chain bzw. den Prozess quasi von hinten/rückwärts. Auch Details wie Risk-Mangement, Bestände, Lieferfähigkeit und Liefertreue, reichweitenbasiertes Bestandsmanagement usw. werden noch bearbeitet.

Nächste Schritte werden sein: Abgrenzung/Definition SCM (aus Sicht Kunde Richtung Lieferant); Definitionen der Begrifflichkeiten; Aufgaben/Definition des SC-Managers; Einordnung in die Organisationsstruktur (mit relevanten Kennzahlen), als Stabs- oder als Linienfunktion und das Thema Change-Managemen.

Die konstitueriende Sitzung fand am 27. Mai 2011 im VDI-Haus Düsseldorf statt. Bei Interesse an einer ehrenamtlichen Mitarbeit können Sie sich gerne an die Geschäftsstelle wenden (siehe Kontakt).