Value-Management Modul VM3

Beschreibung

Nach Modul VM3 sind Sie in der Lage, komplexere WA-Projekte zu
definieren, zu planen und eigenverantwortlich zu leiten. Des Weiteren
können Sie als WA-Verantwortliche die Methodik Wertanalyse in
ein Unternehmen einführen. Die folgenden Inhalte werden in Modul VM3 behandelt:

Ausweiten des Erlernten auf weitere Anwendungsgebiete

• Wertanalyse bei Prozessen
• Wertanalyse in der Produktion
• Wertanalyse mit Lieferanten
• Wertanalytische Arbeitsweise in Routineprozessen
• ++ Praxisbeispiele für Wertanalysen

Erfolgreiche Teamarbeit: Einflussgrößen, Teamentwicklung

• Gruppenpsychologische Grundlagen
• Die Teamentwicklung
• Hindernisse und Erfolgsfaktoren der Teamarbeit
• Führen von Problemlösungsgruppen
• ++ Praktische Übungen mit gemeinsamer Video-Auswertung

Methodenlandschaft in VM-Projekten

• Welche Methode ist in welchen Projektabschnitten anwendbar?
• Marktanalyse/Kundenanforderungen
• Wettbewerbs-, Produkt- und Kostenanalyse
• Produktprogrammplanung
• Strategieentwicklung
• Ideenfindung
• Bewertung
• Realisierungsplanung

Erfolgreiche WA-Einführung in Unternehmen

• Voraussetzungen zur nachhaltigen WA-Einführung
• Potenzialstudien zur Bewertung der Erfolgsfaktoren
• Ausbildung von Teammitgliedern und Wertanalytikern
• Wertanalyse „Marketing“

Von der Wertanalyse zum Value Management

• Historischer Überblick
• Wertanalyse an Bauteilen
• Wertanalyse an Produkten
• Verschiedene Anwendungszeitpunkte im Lebenszyklus von Produkten
• Anwendung der Wertanalyse auf Prozesse im Unternehmen
• Identifizieren von Potenzialen auf Unternehmensebene
• Strategische Anwendung der Wertanalyse
• Wertorientierte Unternehmensführung

Das Modul schließt mit der Abschlussprüfung zum „Wertanalytiker VDI“ ab.

Referenten: Dipl. Consultant (SGBS) Peter Monitor und Dr. Thomas Altmann

Bitte beachten Sie die Zugangsvoraussetzungen.

Ansprechpartnerin: Sabine Kordel
Weitere Informationen