Burn-Down-Charts
Auf einen Blick
Gruppengröße:
3
-
9
Personen
Durchführungsaufwand:
0.1
Stunden
Zweck:
- Steuerung
Input:
Eine definierte Zeitspanne, festgelegte Aufgaben inkl. Aufwänden (meist als Punkte aus dem Planning Poker)
Output:
Übersicht über den Fortschritt der Aufgaben in der entsprechenden Zeitspanne sowie den noch verbleibenden Aufwand für ausstehende Aufgaben.
Stärken:
Übersichtliche Darstellung des Projekt-/Sprintfortschritts im Vergleich zu der vergangenen Zeit. Abgleich Plan vs. Ist. Wird ein Tool (bspw. JIRA) verwendet, dann fast ohne zusätzlichen Aufwand abzubilden.
Schwächen:
Jede Aufgabe muss im Vorfeld mit Punkten entsprechend der Aufwände versehen werden. Zeigt den Fortschritt erst an, wenn die Aufgabe tatsächlich beendet ist. Das führt dazu, dass die IST-Darstellung gegenüber der Soll-Darstellung immer rückständig ist.
Ein Burn-Down-Chart ist eine grafische Darstellung von Restaufwänden in Relation zur verbleibenden Zeit in einem definierten Zeitintervall.
Das Burn-Down-Chart ist ein Liniendiagramm, dass zur Vorhersage genutzt wird, ob die geplante Arbeit bis zum geplanten Zeitpunkt erledigt sein wird.
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