VDI-Methodenfinder
Was bietet der VDI-Methodenfinder?
Methoden im Überblick: Unterstützung durch eine Sammlung von Werkzeugen für den wirkungsvollen Einsatz im Projektmanagement – je nach Projektphase, Zielsetzung und verfügbaren Ressourcen das richtige Tool finden. Oder mit dem VDI-Methodenfinder einfach mal Neues ausprobieren. Wir freuen uns auf Euer Feedback.
VDI-Methodenfinder
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Brainstorming
Generieren von möglichst vielen Ideen zu einem definierten Problem. Anschließend werden die Ideen sortiert und bewertet. -
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Suche nach integrierten Lösungen / SIL
Die besonders guten Aspekte verschiedener Ideen werden herausgearbeitet und (z. B. mit einer Matrix) auf Kombinierbarkeit hin geprüft. -
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Reizbild-Ideenentwicklung
Zu Beginn einer Ideenentwicklung wird den Teammitgliedern (bewusst oder zufällig ausgewähltes) Bildmaterial präsentiert, das nichts mit dem Thema zu tun hat, um den Ideenprozess zu stimulieren. -
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Osborn-Liste
Auf Basis einer strukturierten Liste mit Varianzmöglichkeiten wird überprüft, ob eine Idee oder ein Produkt verbessert werden kann. -
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Brainwriting, Kartenumlauf
Der Unterschied des Brainwriting gegenüber dem Brainstorming ist, dass jeder Teilnehmende in Ruhe Ideen sammeln und verschriftlichen kann. -
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Burn-Down-Charts
Ein Burn-Down-Chart ist eine grafische Darstellung von Restaufwänden in Relation zur verbleibenden Zeit in einem definierten Zeitintervall. -
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C&E Matrix
Gewichtet die Stärke der Einflussgrößen auf die wichtigsten Outputs eines Prozesses. Je größer die Gewichtung, desto wichtiger für den Projekterfolg.
Dient zur Projektfokussierung. -
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Change Management
Änderungen können viele Teammitglieder, Werke und Kunden betreffen. Um Änderungen effizient durchzuführen, helfen Strukturen und Methoden. -
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CTQ (Critical to Quality)
Definiert den Zusammenhang zwischen vage formulierten Kundenwünschen, Treiber zur Konkretisierung der Wünsche und Kennzahlen, die erreicht werden müssen, um Kundenwünsche zu erfüllen.