Schlanke Produktionslogistik - Produktionsplanung und Fertigungssteuerung

Beschreibung

Kostensenkung durch Durchlaufzeitkürzung, Bestandssenkung und Lieferzeitverkürzung

Die weltweite Zusammenarbeit der Unternehmen nimmt zu und damit steigt auch die Abhängigkeit der einzelnen Partner in der komplexenLieferkette. Damit ist die kontinuierliche und lückenlose Versorgung der Produktionsprozesse mit Materialien und Ressourcen absolut notwendig. Die innerbetriebliche Materialversorgung wird durch die Produktionslogistik sichergestellt, und zwar von der Planung bis hin zum Controlling.

Die logistische Wertschöpfungkette betrifft also alle Beteiligten, sowohl die Produktion als auch die Lieferanten und die Kunden und erfordert somit eine übergreifende Betrachtung aller beteiligten Partner. Die Aufgabe der Produktionlogitik ist also komplex und wird weiterhin bestimmt durch Produktvarianten, Volatilität der Absatz und Beschaffungsmärkte sowie durch steigene Unsicherheiten in der gesamten Supply Chain. Der Trend zu weiterer Globalisierung und auch Digitalisierung hält an und somit wird Vernetzung der physischen mit der virtuellen Welt ein Schlüsselfaktor für den Wettbewerbserfolg. Damit hier ein effektives und effizientes Arbeiten möglich wird, ist die Planung und Steuerung der Ressourcen differenziert zu betrachten und soweit wie möglich zu verschlanken. Langfristige und große Planungsvorgänge behindern ein schnelles und flexibles Reagieren auf die aktuelle Marktsituation.

Schlanke Steuerungsprozesse durch Kanban-Systeme (Pull-Systeme) können dort eingesetzt werden, wo die Voraussetzungen erfüllt sind. Kombiniert mit mittel- und langfristigen Forecasts, kleineren Losgrößen, differenzierten Push- und Pull-Steuerungen, Shopfloor Management- und Produktions-Managementsystemen lässt sich eine schlanke, effiziente und kundenorientierte Steuerung der gesamten Produktion erzielen.

Seminarinhalt auf einen Blick:

Hohe Liefertreue erreichen und Bestände senken - Verschwendung und Effizienzpotenziale in der Logitik erkennen und Lean-Ansätze realisieren - Durchlaufzeiten verkürzen - Aufträge pünktlich liefern - Wertschöpfung steigern - Planungsprozesse straffen und standardisieren - Rüstzeiten vermeiden und reduzieren - Produktionssteuerung durch PULL-, Fließ- und Takt-Prinzip optimieren - Kundenauftragsentkopplungspunkt optimal festlegen - Systematische Aktualisierung der Planungsparameter - Integration der Lieferanten und Supply Chain Netzwerke aufbauen - Kennzahlen und KPIs definieren und Produktion aktiv steuern

Seminarnummer: W21.30411.02

Hier geht es direkt zur detaillierten Veranstaltungsbeschreibung und zur Anmeldung für: Schlanke Produktionslogistik - Produktionsplanung und Fertigungssteuerung
VDI Fortbildungszentrum: www.vdi-fortbildung.de/seminare/details/schlanke-produktionslogistik-produktionsplanung-und-fertigungssteuerung-0912021

• Last Minute-Preis: 990,00 €
• Early Bird-Preis: 990,00 €
• VDI Mitglieder-Preis: 1.050,00 €
• VDI Fördermitglieder-Preis: 1.050,00 €
• Frühbucher-Preis: 1.110,00 €
• Seminarpreis: 1.230,00 €