Direkt zum Inhalt
Online-Veranstaltung

Systematische Verknüpfung von betrieblichen Regelkreisen als Grundlage der prozessorientierten Organisation (Industrial Engineering)

Beschreibung

Die MITO-Businessmodell-Strukturen bilden in allgemeiner Form das betriebliche Regelkreismodell in den Phasen „Ziele vorgeben, Planung, Steuerung, Kontrolle, Verbesserung“ beispielsweise für die Umsetzung des prozessorientierten Ansatzes ab. Dieses Regelkreisprinzip gilt für alle Gestaltungssichten und Führungskonzepte einer ganzheitlichen Businessmodell-Transformation. Seit längerem bekannte Managementmodelle wie das EFQM-Modell, das St. Galler-Managementmodell, Total Quality Management, 6 Sigma oder die Balanced Scorecard beinhalten ebenfalls die Anwendung der Regerlkreisprinzipen. Auch die Implementierung von Integrierten Managementsystem (IMS) wie Qualitäts-, Umwelt-, Nachhaltigkeits-, Sicherheits-, Compliancemanagement erfolgt nach diesen Vorgaben in der IMS-High Level Structure. Jedes Gestaltungsthema hat aber die spezifischen Merkmale, Gestaltungsparameter und Kennzahlen für die Regelkreisumsetzung. Diese werden im online-Vortrag im Detail vorgestellt.

Inhalt des Vortrages:

1. MITO-Businessmodell-Regelkreis-Strukturvorgabe

2. MITO-Regelkreis-Prozessmanagement-Kernaussagen

3. MITO-Regelkreis-Gestaltungsprinzipen

4. Vorstellung verschiedener Gestaltungsregelkreise (ca. 10)

5. Verknüpfung der Regelkreise zum Organisation 4.0-Ansatz

6. Zusammenfassung


Referenten

Prof. Dr. Hartmut Binner

Auf einen Blick

Datum
14.01.2021
Uhrzeit
14:00 - 15:00 Uhr
Organisator
Bezirksverein Hannover e.V.
AK Industrial Engineering
Ansprechpartner
Prof. Dr. Hartmut Binner
Ort
Onlinevortrag
30449 Hannover
Anfahrt planen