VDI 4494 Blatt 1
Outsourcing am Beispiel der Kontraktlogistik - Outsourcing-Entscheidung
Auf einen Blick
- Englischer Titel
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Outsourcing by example of contract logistics - Outsourcing decision
- Erscheinungsdatum
- 2019-03
- Herausgeber
- Produktion und Logistik
- Autor
- Technische Logistik
- Zugehörige Handbücher
- Seitenanzahl
- 41
- Erhältlich in
- Deutsch, Englisch
- Kurzreferat
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Logistische Tätigkeiten werden entlang der Wertschöpfungskette in Beschaffung, Produktion und/oder Handel, Distribution und Entsorgung erbracht und umfassen u.a. Tätigkeiten wie Disposition, Beschaffung, Importabwicklung, Lagerung von Wareneingang, Einlagerung, Auslagerung, Konservierung, Kommissionierung, Verpackung, Versand und Qualitätssicherung. Outsourcing entspricht der Vergabe von Unternehmensfunktionen von einem Auftraggeber an andere Unternehmen. Logistik-Outsourcing, die externe Vergabe von Logistik- und Mehrwertleistungen, ist ein vielfach in der betrieblichen Praxis und der Fachliteratur kontrovers diskutiertes Thema. Die Richtlinie ist für Anwender seitens der vergebenden und ausführenden Unternehmen sowie der in einem Outsourcing-Vorhaben oftmals unterstützenden Berater konzipiert. Strukturiert wird in kompakter Form aufgezeigt, welche Teilbereiche in einem Outsourcing-Vorhaben in der Kontraktlogistik zu berücksichtigen sind bzw. welche tangiert werden. Das "Vorprojek", die Outsourcing-Entscheidung, wird dargestellt. Es wird erläutert, wie der Weg vom Outsourcing-Bedürfnis über die Entscheidungsfindung bis zur Ausschreibung dieser Leistung erfolgen soll.
