Aufbauschulung (Modul 2) zur Qualifizierung zum "Lean-Construction-Experten nach VDI 2553"

Beschreibung

Dieser Aufbaukurs (Modul 2) ist ein weiteres, erforderliches Modul zur Qualifikation zum "Lean-Construction-Experten" nach VDI 2553.

Die LOGO InfraConsult GmbH gibt Ihr Praxiswissen aus über 10-jähriger Beratungs- und Projektmanagement-Erfahrung mit komplexen Bauprojekten unter der Marke LOGOtraining weiter. Unsere Schulung zum Lean-Construction-Experten bündelt unser Fachwissen, sodass Teilnehmende nach Abschluss in der Lage sind, die erworbenen Kenntnisse unmittelbar in die Praxis umzusetzen. Die Trainer verfügen über umfangreiche Erfahrungen in herausfordernden Projekten. Sie haben unter anderem bei dem Neubau des Terminal 3 am Frankfurter Flughafen, der Errichtung der EZB in Frankfurt am Main und der Tesla Giga-Factory in Texas mitgewirkt. Sie wissen, was in der Praxis funktioniert.

Gleichzeitig ist dieser Kurs auch ein eigenständiger Kurs der sich an Teilnehmer richtet, die sich gezielt für Lean Methoden in der Baustellenpraxis interessieren. 

Die Module 1-5 zur Qualifikation zum „Lean-Construction-Experten nach VDI 2553“ können inklusive VDI-Prüfung innerhalb eines Zeitraums von 24 Monaten absolviert werden. Hierzu besteht die Möglichkeit die Module einzeln oder als Paket (Module 1-5) zu buchen.   

In der Ausführungsphase eines Bauprojektes kommt es darauf an, Planer, ausführende Firmen und weitere Beteiligte effektiv zu koordinieren. Entscheidend sind zum einen gewerkeübergreifend gemeinschaftlich erarbeitete Bauprozesse und zum anderen transparente Planung und das Monitoring der bevorstehenden und erbrachten Bauleistungen. Schließlich kommt es auf die Prozessoptimierung mit dem Ziel einer sauber abgestimmten bzw. getakteten Ausführung an.

Dabei leisten insbesondere die in diesem Schulungsmodul vermittelten Lean Construction Methoden wertvolle Dienste.

Die Teilnehmenden werden über eigens entwickelte Praxis-Simulationen befähigt, die Methoden Last Planner System, Taktplanung und Taktsteuerung, Obeya und 5S in ihrer Baustellenpraxis sofort einzusetzen.  

Trainingsziel

• Die Potentiale von Lean Construction Methoden für die Baustellenpraxis kennenlernen.
• Ausgewählte LC Methoden als Steuerungsinstrumente und zur Verbesserung der Selbstorganisation in der Baustellenpraxis anwenden.
• Sicherheit gewinnen, die Bauabwicklung mit LC Methoden effektiv zu steuern. 

Ihr Nutzen

• Sie stellen die effektive Abwicklung der Ausführungsphase von Bauprojekten sicher.
• Sie etablieren Lean Construction in der Baustellenpraxis sicher, schnell und nachhaltig.

Zielgruppe

• Projektleitung und Projektmitarbeitende von Planungs- und Bauprojekten
• Leitung und Mitarbeitende von Auftraggeber-Organisationen, Bauunternehmen sowie Planungs-, Projektsteuerungs- und Baumanagement-Büros

Modul 2: Praxistraining „Lean Construction nach VDI 2553 für die Organisation & Steuerung in der Bauausführung“ || 2 Tage Präsenz (23.-24.04.2024), Frankfurt am Main, Gateway Gardens

• Letzte-Planer-Methode in der Ausführung
• Projektsteuerungsraum (Obeya)
• Ordnung und Sauberkeit (5S)
• Taktplanung und Taktsteuerung

Wir gestalten Schulungen als Erlebnisse:

• Der zielgerichtete Einsatz von eigens entwickelten und interaktiven Simulationen macht die Lean-Prinzipien in allen Phasen eines Bauprojekts erlebbar, wodurch eine nachhaltige Wissensvermittlung gefördert wird.  
• Unsere Referenten sind Bauexperten und Lean Coaches, sie berichten aus erster Hand von ihren Erfahrungen.
• Live-visualisierte Flipcharts machen unsere Schulung zu einem besonderen Erlebnis und bieten Abwechslung zu üblichen Präsentationsformen
• Unsere Schulung umfasst weiterführende Inhalte zu Schnittstellenthemen von Lean Construction zu BIM, agilen Arbeitsweisen und IPA.
• Kleine Gruppengrößen von mindestens 6 bis maximal 15 Teilnehmer.
• Attraktiver Veranstaltungsort in der Frankfurt Airport City.

Fortbildungspunkte: Die Anerkennung der Schulung bei der Architekten Kammer Hessen (AKH) wird in Kürze bekannt gegeben.

Mehr Informationen und die Anmeldung finden Sie unter www.logo-infraconsult.de

Ansprechpartner und Hauptreferent dieser Schulung ist:
Arved Weidemüller, Dipl.-Ing. Architekt, MBA a.weidemueller@logo-infraconsult.de | Telefon: 069 1504 1993 

Wir freuen uns, über Ihre Kontaktaufnahme.  
Weiter Informationen

Vortragende

Arved Weidemüller, Dipl.-Ing. Architekt, MBA, Senior Consultant, Hauptreferent

Arved Weidemüller verfügt über langjährige Erfahrung als Projektleiter, Teamleiter und Berater in Planung, Bau und Digitalisierung. Sein Schwerpunkt liegt auf der Organisation und Optimierung der Zusammenarbeit von Menschen in Bauprojekten.

Mit lean und agilem Bauprojektmanagement bringt Arved Weidemüller frischen Wind in die Abwicklung von Hochbau- und Infrastrukturprojekten und hat Freude daran, in interaktiven Workshops und Trainings den Projektbeteiligten den agilen Werkzeugkasten praxistauglich zu vermitteln.

Er gibt an der Hochschule RheinMain im Studiengang "Immobilienmanagement" sein Wissen an die künftige Generation weiter.

Huascar Rodriguez, Dipl.-Wirtsch.-Ing. Bau (FH), Geschäftsführer, Senior Consultant, Co-Referent

Nach Tätigkeiten für Lahmeyer International, LAN Chile sowie den Flughafenbetreiber Fraport machte sich Huascar Rodriguez einen Namen als Berater und Projektsteuerer für Großprojekte im Flughafenumfeld. Seine Kompetenz reicht von der Organisationberatung und dem Multiprojektmanagement bis zur praktischen Umsetzung von Baumaßnahmen.

Seine Fachexpertise und seine kommunikativen Fähigkeiten sind bei der Abwicklung von anspruchsvollen Bauprojekten - zunehmend mit Lean Construction Methoden - deutschlandweit gefragt.

Huascar Rodriguez ist Gründer und Gesellschafter der Beratungsgesellschaft LOGO InfraConsult GmbH.