Qualifizierung zum Lean Construction Experten nach VDI 2553

Beschreibung

Ziele der Weiterbildung

In der zertifizierten Weiterbildung zum Lean Construction Experten lernen Sie, wie Sie höhere Termin- und Planungssicherheit in Ihren Projekten erreichen können. Sie sind in der Lage Lean Construction Methoden selbst einführen und haben entsprechende Methoden- und Moderationskompetenz.

Sie sind in der Lage, Termin- und Schnittstellen-Kollisionen zu reduzieren und beherrschen verschiedene Steuerungsmethoden, darunter auch das Last-Planer® System (LPM), die Methodik der Taktplanung und -steuerung und alle Lean Prozessanalysemethoden nach VDI 2553, um dadurch Verbesserungspotenziale in Unternehmen und Prozessen zu erkennen und umzusetzen.

Der Ausbildungsrahmen

Die Qualifizierung ist berufsbegleitend konzipiert. An 6 Präsenztrainingstagen sowie 3 Onlineterminen werden die wesentlichen Grundlagen, Werkzeuge und Methoden praxisorientiert vermittelt. Während der Praxisphasen zwischen den Modulen haben Sie die Möglichkeit, bereits erlerntes Wissen im eigenen Unternehmen zu implementieren und einzelne Werkzeuge anzuwenden. Die Kursgröße ist auf maximal 15 Personen pro Kurs beschränkt.

Jeder Schulungsteilnehmer erhält eine Teilnahmebescheinigung und bei erfolgreicher Abschlussprüfung mit Präsentation wird der Qualifizierungsnachweis zum Lean Construction Experten nach VDI 2553 mit VDI-Gütesiegel urkundlich verliehen.

Zielgruppe

Insbesondere Mitarbeitende in
• der Projekt- und Bauleitung
• der Projektsteuerung
• der Bauüberwachung
• Architektur- und Ingenieurbüros
• Abteilungen der Baulogistik und Arbeitsvorbereitung
• planenden und ausführenden Abteilungen der Auftraggeber

Die Qualifizierung ist berufsbegleitend konzipiert mit 8 Präsenztrainingstagen aufgeteilt in drei Module:

Modul 1 | 3 Tage (28.02-01.03.2024) in Nürnberg

• Grundlagen und Überblick Lean Management, Herkunft, Definition, Lean Prinzipien
• Das Toyota Produktionssystem in der Bauwirtschaft anwenden
• Methodentraining mit Theorie und Praxisübertragung Wertstromanalyse, Swimlane und weiteren Prozessanalysemethoden
• Strukturierte Problemlösung
• Organisation und Steuerung nach der Letzten Planer Methode (LPM)
• Lean Werkzeuge (Multimomentanalyse, HoTT und weitere Lean Werkzeuge

Modul 2 | 3 Tage (10.04.-12.04.24) in München

• Agiles Bauprojektmanagement in der Praxis anwenden
• TVom Balkenterminplan zur Taktplanung und Taktsteuerung 
• Rechtliche Aspekte bei der Einführung von Lean Construction Ansätzen
• Zusammenhänge und Synergien zwischen BIM und Lean Construction in der Praxis anwenden, Überblick von Hardware- und Softwarelösungen beim Einsatz von LPM

Modul 3 | 2 Tage (22.05-23.05.2024) in Nürnberg

• TWI als Basis der 4-Stufen Lernmethode
• Führung am Ort der Wertschöpfung
• Lean Leadership
• Prüfung

Nähere Informationen und Anmeldung finden Sie unter www.lean-schmiede.de

Vortragende

Prof. Ing. Simon Junke, Martin Jäntschke und weitere