6 Denkhüte (nach Edward de Bono)
Auf einen Blick
Gruppengröße:
6
Personen
Durchführungsaufwand:
0.5
-
8
Stunden
Zweck:
- Kreativitätstechnik/Problemlösung
- Problemdefinition
- Teamführung/Kommunikation
Input:
Ein Problem, eine Fragestellung
Output:
Beschreibung verschiedener, zuvor unbewusster Problemaspekte; Thema wird aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachtet
Stärken:
Forciert laterales Denken und ganzheitliche Lösungsfindung
Schwächen:
Briefing zu den 'Denkhüten' muss vorab stattfinden, nicht jeder für jede Rolle geeignet
Ein Problem wird in der Gruppe aus 6 verschiedenen Sichten betrachtet - der Ordnung, der Fakten, der Kreativität, des Gefühls, der Chancen und des Risikos.
De Bono hat verschiedene Denkweisen sechs verschiedenfarbigen Hüten zugeordnet.
Wenn sich in einer Diskussionsrunde alle Teilnehmer "den gleichen Hut aufsetzen", wird die Kommunikation verbessert.
Um alle Sichtweisen zu berücksichtigen, werden nacheinander alle sechs Hüte aufgesetzt.
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