Eisenhower-Prinzip / Eisenhower-Matrix / Prioritätsmatrix
Auf einen Blick
Gruppengröße:
5
-
10
Personen
Durchführungsaufwand:
0.5
Stunden
Zweck:
- Bewertung/Entscheidung
Input:
Aufgaben bzw. Arbeitspakete
Output:
Prioritäten sind gesetzt. Wichtiges ist vom Unwichtigen getrennt und Dringendes kommt vor nicht dringenden Aufgaben => Zielorientiertes Vorgehen.
Stärken:
Klare Priorisierung der durchzuführenden Aufgaben
Schwächen:
In der Regel ist eine Trennung von unwichtigen Dingen für alle schwierig.
Das Eisenhower-Prinzip / die Eisenhower-Matrix unterscheidet zwischen wichtigen und dringlichen Aufgaben. Je nach Ausprägung gibt das Prinzip einen Hinweis zum Umgang mit den jeweiligen Aufgaben.
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