Futuring
Auf einen Blick
Gruppengröße:
1
-
16
Personen
Durchführungsaufwand:
1
-
24
Stunden
Zweck:
- Problemdefinition
- Strategische Planung
Input:
Wissen über Trends (z. B. technologische, soziale, ökonomische).
Output:
Zukunftsszenarien und - mittels Backcasting - mögliche Zwischenschritte bis dorthin.
Stärken:
Sinnvoll zur Berücksichtigung in der Strategieentwicklung.
Schwächen:
Volatilität von Umwelt und Trends erfordert oft die Konzeption mehrerer alternativer "Zukünfte".
Sammelbegriff für verschiedene Methoden zur Entwicklung möglicher Zukunftsszenarien, wie Visioning, Backcasting oder Delphi-Methode.
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