Planning Poker
Auf einen Blick
Gruppengröße:
3
-
9
Personen
Durchführungsaufwand:
8
Stunden
Zweck:
- Steuerung
- Strategische Planung
Input:
anstehende, ausreichend beschriebene Aufgaben und Planning Poker Karten
Output:
nach Aufwand geschätzte Aufgaben
Stärken:
integriert die Sichtweisen verschiedener Teammitglieder auf den geschätzten Aufwand einer Aufgabe
Schwächen:
durch relatives Schätzen nicht zwingend eine genaue Umrechnung in feste Zeiten möglich. Ggf. langwierig, wenn sich die Mitglieder nicht auf einen Schätzwert einigen können.
Ein agiles Schätzverfahren, um die Aufwände einzelner Aufgaben durch Abschätzung im Team einschätzen zu können.
Um die Aufwände abzuschätzen, werden nach und nach die verschiedenen Aufgaben durchgegangen und durch jedes Teammitglied mit Hilfe von Karten, auf denen die Story Points abgebildet sind, eingeschätzt.
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