Simultaneous Engineering (SE)
Auf einen Blick
Gruppengröße:
5
-
10
Personen
Durchführungsaufwand:
Stunden
Zweck:
- Steuerung
- Strategische Planung
Input:
Ablaufplan der Produktentwicklung
Output:
verkürzte Entwicklungszeiten durch zeitliche Überlappung der Arbeitsabläufe
Stärken:
Spätere produktionsinduzierte Änderungen werden vermieden. Abstimmung zwischen Entwicklung und Produktion ist verbessert.
Schwächen:
Die einzelnen Prozessschritte können länger dauern, die Summe der Prozessschritte ist jedoch kürzer, als im herkömmlichen Verfahren.
Grundgedanke des Verfahrens ist die parallele Bearbeitung von Arbeitspaketen. Das bringt Zeitersparnis gegenüber dem seriellen Arbeiten.
Frühzeitige parallele Bearbeitung von Arbeitspaketen. Sobald in einem Arbeitsablauf genügend Informationen erarbeitet wurden, wird parallel der nächste Arbeitsablauf begonnen. So wird die gesamte Bearbeitungsdauer verkürzt, aber oft auch mehr Ressoursen benötigt.
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