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SPC (Statistische Prozess Kontrolle)

Auf einen Blick

Gruppengröße:
Personen
Durchführungsaufwand:
Stunden
Zweck:
  • [Vorbeugende] Optimierung
  • Bewertung/Entscheidung
Input:
Prozess/Ablauf
Output:
visualisierte Prozesskennzahlen und Information über mögliche speziellen Vorkommnisse
Stärken:
Prozesskontrolle, verhindert zu frühes genauso wie zu spätes Eingreifen. Dokumentiert Prozessqualität
Schwächen:
falsches Setzen der Prozessgrenzen

Regelkarten visualisieren die Prozessstreuung und definieren Eingriffsgrenzen, sie unterstützen bei der Prozessüberwachung, zeigen Trends und Ausreißer auf.

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