Stakeholderanalyse
Auf einen Blick
Gruppengröße:
1
-
2
Personen
Durchführungsaufwand:
1
-
2
Stunden
Zweck:
- Bewertung/Entscheidung
- Teamführung/Kommunikation
Input:
Personen im Projektumfeld
Output:
Visualisierung des Verhaltens und der Einstellung von Personen dem Projekt gegenüber
Stärken:
Unterstützung für das Projekt gewährleisten, Ermittlung und Abbau von Widerständen, kann mit Kraftfeldanalyse kombiniert werden.
Schwächen:
falsche Einschätzung der Beteiligten
Rollen der beteiligten Menschen im Projektumfeld. Abklärung wie die einzelnen Beteiligten dem Projekt gegenüberstehen (fördern oder blockieren) und welcher Beitrag erwartet wird.
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