Lessons Learned / Projektretrospektive / Retro
Auf einen Blick
Gruppengröße:
6
-
10
Personen
Durchführungsaufwand:
1
-
2
Stunden
Zweck:
- Bewertung/Entscheidung
Input:
Erfahrungen, Entwicklungen, Fehler und Risiken
Output:
Erfahrungen, Entwicklungen, Fehler und Risiken
Stärken:
Wissen zugänglich machen und Fehler vermeiden
Schwächen:
häufig sind Informationen im Unternehmen vorhanden, werden bei Projektstart aber nicht berücksichtigt
Systematisches Sammeln, Bewerten und Verdichten von Erfahrungen, Entwicklungen, Fehlern und Risiken, um daraus für den weiteren Verlauf oder spätere Projekte zu lernen.
Die zu dokumentierenden Aspekte sind nicht vorgegeben und können je nach Projekt gestaltet werden. Eine Durchführung im Team wird dringend empfohlen.
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