Plus Delta Analyse
Auf einen Blick
Gruppengröße:
2
-
15
Personen
Durchführungsaufwand:
0.1
-
0.3
Stunden
Zweck:
- [Vorbeugende] Optimierung
- Wissensmanagement
Input:
Workshop, Projektmeeting oder Projekt kurz vor Abschluss
Output:
Eine Auflistung der Dinge, die im Workshop, Projektmeeting oder Projekt gut liefen und für zukünftige Situationen beibehalten werden sollten sowie eine Auflistung der Dinge, die zukünftig verbessert werden sollten.
Stärken:
Durch die Frage nach dem Delta statt nach dem Minus sind alle angehalten, konstruktive Kritik zu äußern, mit der die Richtung der Verbesserung deutlich wird.
Schwächen:
In der Moderation wird häufig das Minus statt das Delta adressiert. Auch werden die Auflistungen häufig nicht bei zukünftigen Situationen herangezogen (z.B. auf Grund mangelnder Ablagesystematik).
Eine Plus-Delta-Analyse dient der Überprüfung des methodischen Vorgehens z.B. nach einer Workshop oder einem Projekt. Sie kann Element eines Lessons Learned sein. Was lief gut, was sollte wie verbesserte werden?
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