Value Talks
Das Online-Format für alle Wertoptimierer
Impulse, Trends, Diskussionen
Unsere Value Talks inspirieren Sie zu neuen Ideen. Nutzen Sie die Möglichkeit, sich zu den neusten Trends, Entwicklungen und Erfahrungen auszutauschen. Hören Sie spannende Impulsvorträge und profitieren Sie von lebhaften Diskussionen.
Wir laden Fachleute mit hoher praktischer und/oder wissenschaftlicher Expertise in der Wertanalyse/dem Value Management ebenso ein, wie Experten mit Know-how in der Entwicklung von Produkten oder Prozessen. Es handelt sich hierbei aber nicht um eine Weiterbildungsveranstaltung – vielmehr steht der Austausch der Teilnehmenden untereinander im Fokus.
Nach dem Talk ist vor dem Talk - Exklusiv für VDI-Mitglieder
Veranstaltung verpasst? Lesen Sie die Impulsvorträge vergangener Veranstaltungen und profitieren Sie von weiterführenden Informationen. Die virtuelle Veranstaltung ist exklusiv und kostenlos für VDI-Mitglieder.
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Termine der nächsten Value Talks
with Dipl.-Ing. Sebastian Meindl and Dr.-Ing. Marc Pauwels, Krehl & Partner
Using Value Analysis and Value Engineering (VA/VE) as a strategic approach enables companies to go beyond pure cost reduction and actively strengthen product value as well as market position. Typical cross-functional barriers are highlighted, and practical ways are presented to overcome them and achieve sustainable, measurable improvements.
mit Dr.-Ing. Robert Adunka, TRIZ Consulting Group GmbH
Wie lassen sich Innovationsaufgaben effizienter und systematischer angehen? Der Value Talk zeigt, wie die TRIZ-Methodik durch den gezielten Einsatz generativer KI sinnvoll erweitert werden kann – und wo deren Grenzen liegen. Ein besonderer Fokus des Talks wird auf TRIZ-Prompts liegen.
Vergangene Value Talks
mit Koen Schmitz, Value Engineer und Investmentmanager für ProRail (die niederländische DB InfraGo)
In diesem Value Talk wurde eindrucksvoll gezeigt, wie Value Engineering in den Niederlanden erfolgreich in Straßen-, Bahn- und Schleusenprojekten eingesetzt wird. Der Impulsbeitrag bot praxisnahe Einblicke und machte deutlich, welches Potenzial Wertmanagement für Infrastrukturprojekte bereithält.
Die Präsentationsfolien finden Sie im Mitgliederbereich Mein VDI
mit Manfred Ninaus, VMN Valuemanager Ninaus GmbH und einem Mitarbeitenden der WILD Gruppe
Wie sich Value Engineering sinnvoll in Entwicklungsprozesse integrieren und Schritt für Schritt zu einem Value Management Office (VMO) ausbauen lässt, stand im Mittelpunkt des Value Talks. Anhand eines Praxisbeispiels der WILD Gruppe erhielten die Teilnehmenden Impulse, wie Methoden, Tools und neue Formen der Zusammenarbeit erfolgreich verankert werden können.
Die Präsentationsfolien finden Sie im Mitgliederbereich Mein VDI
mit Christian Macke, Phoenix Contact
Beim Value Talk zeigte Christian Macke, Senior Value Manager bei Phoenix Contact, wie sich technische und wirtschaftliche Optimierungspotenziale systematisch identifizieren lassen. Anhand von Praxisbeispielen erläuterte er Methoden zur Steigerung der Kosteneffizienz in Entwicklung und Produktion.
Die Präsentationsfolien finden Sie im Mitgliederbereich Mein VDI
mit Jan Philipp Revfi, Hochschule Karlsruhe
Jan Philipp Revfi zeigte, wie Künstliche Intelligenz im Value Engineering Prozesse optimieren, Kosten senken und Innovation fördern kann. Ein praxisnaher Leitfaden und der offene Austausch standen im Mittelpunkt des einstündigen Webinars.
Die Präsentationsfolien finden Sie im Mitgliederbereich Mein VDI
mit Susan Bremer, KUPFER.ROT GbR
Kosten senken ist ein bewährtes Ziel der Wertanalyse – doch wie gelingt es, gleichzeitig Nachhaltigkeit, Resilienz und Kundennutzen zu steigern? Dipl.-Ing. Susan Bremer zeigte in ihrem Impulsvortrag anhand konkreter Beispiele, wie Unternehmen es schaffen können, komplexe Zielwerte effektiv zu managen und zukunftsfähige Produkte zu entwickeln.
Die Präsentationsfolien finden Sie im Mitgliederbereich Mein VDI
Dipl.-Ing. Stefan Wohnhas, Woodward L'Orange GmbH
Die Entwicklung modularer Produktplattformen ermöglicht eine deutliche Steigerung der Effizienz in Entwicklung und Fertigung. Stefan Wonhas erläuterte in seinem Webinar, wie ein wertanalytischer Ansatz die Entwicklung solcher Plattformen unterstützt. Anhand eines praxisnahen Beispiels wurde der Prozess der Zielkostendefinition von Modulen im Rahmen des Cost Engineerings vorgestellt.
Die Präsentationsfolien finden Sie im Mitgliederbereich Mein VDI
mit Dipl.-Ing. (FH) Christoph Ruf, BHTC GmbH
Die Funktionenanalyse ist das Herzstück der Wertanalyse. Die darauf aufbauende Funktionenkostenanalyse ermöglicht die Zuordnung von Ressourcen zu den ermittelten Funktionen. Nur so können Kundenanforderungen umfassend berücksichtigt werden. Welche Vorteile bietet diese Herangehensweise im Vergleich zur bauteilbezogenen Kostenanalyse? Und wie gelingt sie am besten?
Die Präsentationsfolien finden Sie im Mitgliederbereich Mein VDI
mit Konstantin Amiridis, Otto Fuchs KG
Bei diesem Value Talk wurden Ideen vorgestellt, wie durch den gezielten Einsatz von Wertanalyse-Methoden signifikante Kostensenkungen im Overhead-Bereich erzielt werden können. In einem Impulsvortrag wurden praxisnahe Strategien und Best Practices vorgestellt, die helfen, ihre Prozesse effizienter zu gestalten und gleichzeitig Kosten zu optimieren.
Die Präsentationsfolien finden Sie im Mitgliederbereich Mein VDI
mit Dr.-Ing. Jörg Marchthaler, Value Coaching Marchthaler
Kosten senken, Werte steigern? Wie genau funktioniert Wertanalyse? Wie können durch das konkrete Herausarbeiten des Kundennutzens, das Denken in Funktionen und interdisziplinäre Teamarbeit Werte nachhaltig gesteigert und Kosten gesenkt werden?
Die Präsentationsfolien finden Sie im Mitgliederbereich Mein VDI
mit Dr.-Ing. Marc Pauwels, Krehl & Partner
Warum haben so viele Unternehmen Probleme mit ihren Kosten? Das ist die zentrale Frage dieses Value Talks. Denn eines ist sicher: Die Transparenz in den Kosten und das Wissen darüber auch in der Entwicklungs-/Konstruktionsabteilung ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Unternehmen.
Die Präsentationsfolien finden Sie im Mitgliederbereich Mein VDI
mit Dipl. Ing. (FH) Achim Dehnz, TVM (Value Management Trainer)
Die Anwendung der Wertanalyse spielt in der Praxis häufig dann eine Rolle, wenn Kostenreduzierungen notwendig werden. Aber Wertanalyse kann so viel mehr! Vielleicht ist es Ihnen auch gelungen, durch die Anwendung der Methodik den Kundennutzen zu steigern und damit neue Anwendungsbereiche und neue Märkte zu erschließen. Aber haben Sie schon einmal daran gedacht, die Kolleginnen und Kollegen im Marketing zu unterstützen?
Die Präsentationsfolien finden Sie im Mitgliederbereich Mein VDI
mit Steven Schumacher, Senior Manager Value Management, Accenture Industry X
Durch das Lieferkettentransparenzgesetzt ergeben sich neuen Anforderungen an OEMs und Zulieferer. Sie müssen vollständige Informationen über ihre Lieferketten detailliert offengelegen und Maßnahmen zur Einhaltung von Standards ergreifen. Hierbei spielt der CO2-Fußabdruck eine entscheidenede Rolle. Wie diese Emissionen mit Hilfe von Software quantifizierbar sind, zeigte der Impulsvortrag. Es wurden aktuelle Praxisbeispiele vorgestellt, die zeigen, wie das Non-Functional Requirement „Design to Sustainability“ in Wertanalyseprojekten berücksichtigt werden kann.
Die Präsentationsfolien finden Sie im Mitgliederbereich Mein VDI
mit Dr.-Ing. Guido J. Wüstenhagen
In Projekten ist nichts sicher. Das Umgehen mit Veränderungen gehört zum Alltag für alle, die in Projekten arbeitet oder für sie verantwortlich sind - in der Wertanalyse genauso wie in anderen Projekten. Dabei hilft es, sich von Anfang an einige zentrale Fragen zu stellen. Welche Fragen jeder zu seinem Projekt quasi "im Schlaf" beantworten können sollte, wurde in diesem Value Talk ausgiebig diskutiert.
Die Präsentationsfolien finden Sie im Mitgliederbereich Mein VDI
mit Dipl.-Ing. (FH) Christoph Ruf, Behr-Hella Thermocontrol GmbH
Produkte sind heute komplexe Gebilde aus Mechanik, Hard- und Software, Prozessen, Dienstleistungen und vernetzten Systemen. Wie lassen sich hierbei Werte gestalten? Wie kann die Wertanalyse genutzt werden? Wie Werte stufenweise entwickelt, um daraus Funktionen zu beschreiben oder gar ganz neue Funktionalitäten zu definieren, die in Konzepten münden?
Die Präsentationsfolien finden Sie im Mitgliederbereich Mein VDI
mit Dipl.-Ing. Sebastian Meindl, Krehl & Partner
Anlagen zur Energieerzeugung, in diesem Beispiel Wasserkraftanlagen, sind hochkomplexe Produkte. Da gilt es bei einer Wertanalyse einiges zu beachten. Wenn die Projektbeteiligten dann noch über den gesamten Globus verteilt sind und eine Pandemie dazwischen kommt, wird es schwierig. Sebastian Meindl berichtete, wie solche Projekte trotzdem zum Erfolg führen können.
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mit Prof. Dipl.-Ing. (FH) Erich Sigel, Sigel Managementmethoden GmbH
Wenn das Wertanalyseprojekt mit dem Arbeitsschritt 8 endet, ist die Wertanalyse nichts wert. Im Rahmen der Veranstaltung wurde intensiv darauf eingegangen, wie „die PS auf die Straße kommen“.
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mit Dipl.-Ing. (FH) Christoph Ruf, Behr-Hella Thermocontrol GmbH
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mit Dr.-Ing. Marc Pauwels, Krehl & Partner
Herkömmliche Verfahren kalkulieren Kosten auf Basis einer bauteilbezogenen Betrachtung. Die Funktionenkostenanalyse ist mehr als das. Hierbei werden Kosten den einzelnen Funktionen zugeordnet. Der Vorteil: Ein nachvollziehbares Ergebnis mit vertretbarem Aufwand, das Optimierungspotenziale sichtbar macht. Wie das geht und was es zu beachten gilt, waren Teil der Diskussionsrunde.
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mit Dr.-Ing. Jörg Marchthaler, Value Coaching Marchthaler
Die virtuelle Zusammenarbeit gehört immer mehr zum beruflichen Alltag - nicht nur bedingt durch Corona. Aber geht das auch in Wertanalyseprojekten? Welche Chancen und Risiken gibt es bei virtuellen Teammeetings? Welche Voraussetzungen müssen dafür gegeben sein und was wurde aus den letzten Monaten gelernt? Diesen Fragen sind die Teilnehmenden nachgegangen.
Die Präsentationsfolien finden Sie im Mitgliederbereich Mein VDI
mit Dipl.-Ing. (FH) Achim Dehnz
Die Bewältigung der Klimakrise ist die größte Herausforderung des 21. Jahrhunderts. Wie kann Wertanalyse helfen, sich dieser Herausforderung zu stellen? Kann man einer solchen Mammutaufgabe überhaupt mit einer Methode aus den 1940er Jahren begegnen? Achim Dehnz sagt, man kann und stellte in seinem Impulsvortrag Ideen vor, die nicht nur im beruflichen Umfeld entstanden sind.
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mit Ing. Jürg Ammann, ammann projekt management
Heute ist es für Unternehmen überlebensnotwendig, die individuelle und kollektive Kreativität der Mitarbeitenden bei Erarbeitung neuer Lösungen zielgerichtet zum Einsatz zu bringen. Wie dies erfolgen kann und welche Einflussfaktoren dabei eine Rolle spielen, wurde im Rahmen dieses Value Talks diskutiert.
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mit Prof. Dr.-Ing. Christian M. Thurnes von der Hochschule Kaiserslautern
TRIZ (Theorie des erfinderischen Problemlösens) ist ein komplexer Werkzeugkasten, mit dem unter anderem Ziele sowie Probleme beschrieben und Lösungen hierfür systematisch mit Hilfe verschiedener Standardverfahren generiert und ausgewählt werden. Im Rahmen des Value Talks „TRIZ für Professionals“ ist der Impulsvortrag fachlich stärker in die Tiefe gegangen, als in der Vorwoche und richtete sich insbesondere an Personen, die mit der Methodik bereits Erfahrungen gemacht haben.
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mit Prof. Dr.-Ing. Christian M. Thurnes von der Hochschule Kaiserslautern
TRIZ (Theorie des erfinderischen Problemlösens) ist ein komplexer Werkzeugkasten, mit dem unter anderem Ziele sowie Probleme beschrieben und hierfür Lösungen systematisch mit Hilfe verschiedener Standardverfahren generiert und ausgewählt werden. Der Value Talk „TRIZ für Beginner“ bot einen ersten Einblick für allgemein Interessierte ohne oder mit geringen Vorkenntnissen.
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mit Dipl.-Ing. (FH) Christoph Ruf, Behr-Hella Thermocontrol GmbH
Welche Bewertungstiefe macht bei der wertanalytischen Betrachtung von Elektronikprodukten Sinn (Komponentenebene/ Modulebene/ Baugruppenebene)? Welche Besonderheiten ergeben sich durch die Herstellverfahren? Der Impulsvortrag erläuterte das anschaulich anhand eines Praxisbeispiels. Im Nachgang konnten die Teilnehmenden ihre Erfahrungen austauschen.
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mit Dipl.-Ing. Manfred Jansen, Schaeffler Technologies AG & Co. KG
Die Produkte vieler Unternehmen werden immer komplexer und vielfältiger. Die Wertschöpfung im eigenen Unternehmen sinkt. Die Bedeutung des Zukaufs steigt. Grund genug, sich zunehmend um die Einkaufkosten zu kümmern. Und was auf der Einkaufsseite geht, sollte auch auf der Absatzseite möglich sein: Mit Hilfe von gemeinsamen Wertanalysen mit Zulieferern und Kunden. Damit diese Wertanalyse entlang der gesamten Wertschöpfungskette erfolgreich ist, sollten ein paar Dinge beachtet werden.
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Dr.-Ing. Daniela Hein
Geschäftsführerin der VDI-Gesellschaft Produkt- und Prozessgestaltung
- +49 211 6214-336
- hein@vdi.de
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