VDI-Methodenfinder
Was bietet der VDI-Methodenfinder?
Methoden im Überblick: Unterstützung durch eine Sammlung von Werkzeugen für den wirkungsvollen Einsatz im Projektmanagement – je nach Projektphase, Zielsetzung und verfügbaren Ressourcen das richtige Tool finden. Oder mit dem VDI-Methodenfinder einfach mal Neues ausprobieren. Wir freuen uns auf Euer Feedback.
VDI-Methodenfinder
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VOC (Voice of the Customer)
Unspezifisch formulierte Kundenwünsche werden in messbare Kennzahlen überführt. VOC helfen bei der Entscheidung welche Produkte / Dienstleistungen entwickelt werden sollen. -
Walt Disney Methode
Kreativitätstechnik, bei der Anwender in Rollen (Träumer, Realist, Kritiker) schlüpfen, um ein Problem mind. aus 3 Blickwinkeln zu betrachten, um Ziele und Visionen zu konkretisieren. -
Wertstromanalyse
Die Wertstromanalyse visualisiert in einem Wertschöpfungsprozess den Material- und Informationsfluss, die Prozesszeiten und Lagerbestände mit dem Ziel Verschwendung, sowie deren Ursache zu identifizieren und die Durchlaufzeit zu verkürzen. -
Working out loud
Wissensmanagement; dabei wird vom Unternehmen eine Plattform zur Verfügung gestellt, in der Mitarbeitende Hilfreiches, neue Erkenntnisse oder aktuelle Probleme / Schwierigkeiten teilen und gemeinsam bearbeiten können. -
Reizwort-Ideenentwicklung
Zu Beginn der Ideenentwicklung werden den Teammitgliedern (bewusst oder zufällig) Begriffe präsentiert, die nichts mit dem Thema zu tun haben, um den Ideenprozess zu stimulieren. -
Paarweiser Vergleich
Durch einen einfachen Eins-zu-eins-Vergleich einzelner Objekte kann schrittweise eine Reihenfolge gebildet werden (von wichtig zu weniger wichtig). Dient der Priorisierung. -
Monte Carlo Simulation
Methode zur Berechnung der Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit von Systemen, zur Betrachtung von Toleranzketten in der Baugruppenentwicklung unter Berücksichtigung der Fertigungstechnologie und der damit verbundenen Streuung oder zur statistischen Versuchsplanung. -
Soziale Projektumfeldanalyse
Analyse des sozialen Projektumfelds bzgl. Stakeholder, die den Projekterfolg ermöglichen bzw. erschweren können. -
Timeboxing / Taktung
Eine Time-Box ist ein Zeitabschnitt, der nicht überschritten werden darf und in dessen Grenzen Meetings oder Projektabschnitte ablaufen.