VDI-Methodenfinder
Was bietet der VDI-Methodenfinder?
Methoden im Überblick: Unterstützung durch eine Sammlung von Werkzeugen für den wirkungsvollen Einsatz im Projektmanagement – je nach Projektphase, Zielsetzung und verfügbaren Ressourcen das richtige Tool finden. Oder mit dem VDI-Methodenfinder einfach mal Neues ausprobieren. Wir freuen uns auf Euer Feedback.
VDI-Methodenfinder
-
Stichprobenstrategie
-
SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities & Threats) Analyse
Analyse von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zur Positionsbestimmung eines Unternehmens oder Produkts. -
Synektik
Ziel ist es, die unbewusst ablaufenden Denkprozesse anzuregen.
Wurde von William Gordon 1944 entwickelt. -
Target Costing / Zielkostenmanagement
Die Zielkostenrechnung beantwortet die Frage: „Was darf ein Produkt kosten?“ anhand einer retrograden Kalkulation. -
Task Boards
Darstellung des Fertigstellungsgrads einzelner Aufgaben im Rahmen eines Projekts auf einem Board. -
ToDo-Liste
Erstellung einer Liste mit klaren Aufgaben, Terminen, Prioitäten, Zuständigkeiten -
TRIZ
TRIZ (Theorie des erfinderischen Problemlösens) ist ein universell einsetzbarer Methodenbaukasten mit dem u. a. Ziele sowie Probleme beschrieben und Lösungen hierfür systematisch mit Hilfe verschiedener Methoden (Standardverfahren) generiert und ausgewählt werden. -
Usability-Test
Ein Produkt wird von einer kleineren Anzahl repräsentativer Nutzer auf seine Gebrauchstauglichkeit getestet. -
Wertanalyse (VA Value Analysis / VE Value Engineering)
Wertanalyse ist eine anwendungsneutrale Methodik zur Steigerung des Werts eines zu untersuchenden Produkts, eines Prozesses oder einer Dienstleistung.