VDI-Methodenfinder
Was bietet der VDI-Methodenfinder?
Methoden im Überblick: Unterstützung durch eine Sammlung von Werkzeugen für den wirkungsvollen Einsatz im Projektmanagement – je nach Projektphase, Zielsetzung und verfügbaren Ressourcen das richtige Tool finden. Oder mit dem VDI-Methodenfinder einfach mal Neues ausprobieren. Wir freuen uns auf Euer Feedback.
VDI-Methodenfinder
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Risikobetrachtung ("FMEA light")
Einfache Risikobetrachtung mit der Fragestellung zur Wahrscheinlichkeit, dass das Risiko eintreten kann und dem damit verbundenen Einfluss auf den Projekterfolg. -
Scrum
Übergeordnete, agile Methode zur Entwicklung von Soft- oder Hardware. Übergeordnet, da es viele Methoden umfasst. -
Simultaneous Engineering (SE)
Grundgedanke des Verfahrens ist die parallele Bearbeitung von Arbeitspaketen. Das bringt Zeitersparnis gegenüber dem seriellen Arbeiten. -
SIPOC / Projektabgrenzung
Prozessdarstellung aus Vogelperspektive. Grenzt den Start- und Endpunkt des Prozesses ab und visualisiert damit die Grenzen den Projektauftrags. -
SMART Ziele
Das Akronym SMART dient als Checkliste beim Formulieren der Ziele für Workshops, Projekte, Arbeitspakete etc. Es steht für spezifisch, messbar, abgestimmt, realistisch und terminiert. -
SPC (Statistische Prozess Kontrolle)
Regelkarten visualisieren die Prozessstreuung und definieren Eingriffsgrenzen, sie unterstützen bei der Prozessüberwachung, zeigen Trends und Ausreißer auf. -
Stakeholderanalyse
Rollen der beteiligten Menschen im Projektumfeld. Abklärung wie die einzelnen Beteiligten dem Projekt gegenüberstehen (fördern oder blockieren) und welcher Beitrag erwartet wird. -
Statistische Analyse (Korrelation / Regression)
Hypothesentest -
Multi Vari Studie
Roadmap zur strukturierten Definition von Fragestellungen, Datenerfassung, Datenanalyse und Definition der resultierenden notwendigen Aktivitäten.